В поисках профессионалов

В последнее воскресенье сентября казахстанцы празднуют День труда. Мы видим, что сегодня происходит кардинальное переосмысление роли рабочих специальностей. Что делает их привлекательными и перспективными, рассказывает вице-президент АО «Центр развития трудовых ресурсов» Тахир АСЛЯЛИЕВ.

– Тахир Жастлекович, Год рабочих профессий, состоявшийся по инициативе Главы государства, стал мощным импульсом для изменений в стране. Какая работа проводится для того, чтобы молодежь хотела трудиться на заводах и фабриках?

– День труда мы празднуем с 2013 года. А 2025-й Указом Главы государства был объявлен Годом рабочих профессий. Мы системно меняем отношение к этим специальностям, и работа идет по нескольким ключевым направлениям.

Во-первых, это реальное трудоустройство. На электронной бирже труда регулярно публикуются вакансии в рамках крупных инфраструктурных проектов, где востребованы строители, монтажники и электрики. С начала года по всей стране таким образом работу нашли уже более 22 тысяч человек. Для тех, кто хочет сменить профиль, действует эффективный инструмент – кратко­срочное обучение, позволяющее быст­ро получить новую квалификацию.

Во-вторых, мы формируем культуру признания через систему профессиональных праздников, отраслевых дат и конкурсов мастерства, таких как «Уздік маман» и WorldSkills Kazakhstan, где говорим о конкретных людях и их достижениях. Параллельно премия «Парыз» стимулирует работодателей улучшать условия труда, гарантировать безопасность и расширять соцпакеты.

В-третьих, совместно с Министерством просвещения запущена масштабная целевая подготовка кадров. Финансирование этого направления беспрецедентно: в 2026 году на подготовку рабочих специалистов направлено 60 миллиардов тенге, а в 2027-м сумма вырастет до 95 миллиардов тенге. Средства распределяются между колледжами на равной основе. Мы развиваем дуальное обучение с гарантированным трудоустройством, расширяем гранты, открываем профильные и агроклассы для ранней профориентации школьников. Логика государства проста: доказать, что рабочая профессия сегодня – это технологичный, высокооплачиваемый и перспективный путь.

– Каких специалистов по-прежнему не хватает? В каких регионах наблюдается наибольший дефицит кадров?

– Если взять данные за август, то на долю рабочих специальностей (сфера услуг, торговля, сельское хозяйство, промышленность, транспорт и строи­тельство) пришлось 42,3 процента всех вакансий месяца. На рынке не хватает поваров, механизаторов, электро­монтеров, слесарей, водителей и операторов производственных линий. При этом остальная часть спроса, а это 57,7 процента, по-прежнему закрывается управленцами, инженерами, техниками среднего звена и офисными служащими.

Региональная ситуация на рынке труда неоднородна. Наиболее выраженный кадровый дефицит наблю­дается в Северо-Казахстанской, Восточно-Казахстанской, Акмолинской, Павлодарской, Карагандинской областях, регионах Улытау и Абай. Здесь количество вакансий заметно превышает число соискателей, а на отдельных территориях – почти в два раза. Обратная ситуация складывается в Кызылординской, Мангистауской и Туркестанской областях, а также в Шымкенте, где предложение рабочей силы значительно превышает спрос. Например, в Кызылординской облас­ти на одну вакансию в среднем претендует более 2,5 соискателя, что делает конкуренцию за рабочие места сущест­венно выше.

– Удается ли закрывать потребность в кадрах посредством привлечения иностранной рабочей силы?

– Ежегодно в Казахстан по трудовым разрешениям привлекаются около 300 тысяч иностранных граждан. На 2026-й действуют две отдельные квоты: на иностранную рабочую силу (около 27 тысяч разрешений) и на трудовых иммигрантов (около 234 тысяч разрешений). Отмечу, что иностранная рабочая сила привлекается предприятиями и под конкретную потребность. Работодатель обязан подтвердить, что нужного специалиста нельзя было оперативно найти на внутреннем рынке, разместить вакансию на Enbek.kz и выполнить установленные условия. Основная часть таких работников занята в сферах строительства, обрабатывающей и горнодобывающей промышленности, сельского и лесного хозяйства, а также в профессиональной и научно-технической деятельности.

– Почему количество разрешений для привлечения трудовых иммигран­тов значительно больше, чем для найма иностранцев?

– Спрос трудовых иммигрантов объяс­няется тем, что часть такой работы носит сезонный характер, требует физического труда или не соответствует ожиданиям и условиям для казахстанских кадров. Они вправе работать только у физичес­ких лиц, в рамках домашнего хозяйства и быть, к примеру, разнорабочими, нянями, домработницами, садовниками, сиделками и так далее. При этом у одного человека одновременно может быть занято не более пяти человек. Трудовые иммигранты не могут трудиться у юридических лиц.

При получении разрешения эта категория граждан уплачивает предусмот­ренные законодательством налоговые платежи, то есть это урегулированный и учитываемый государством механизм, а не бесконтрольный поток. По сути, он закрывает бытовой спрос домашних хозяйств, а не заменяет рабочие места на предприятиях.

В целом привлечение иностранных работников не означает, что в Казахстане не хватает рабочих мест для местных граждан. Отнюдь. Просто это связано с особенностями рынка труда: конкретной потребностью предприятий и домашних хозяйств, квалификационными и профессиональными требованиями, сезонным и физическим характером части работ, а также территориальным несовпадением спроса и предложения рабочей силы.

– Сейчас активно внедряются цифровые профили граждан и алгоритмы подбора вакансий. Нас­колько эффективно искусственный интеллект помогает «соединить» соискателя и работодателя?

– На портале Enbek.kz внедрена модель искусственного интеллекта, предназначенная для подбора подходящих вакансий соискателям. Модель использует технологии обработки естественного языка и анализирует сведения, указанные в резюме, а также требования работодателей, содержащиеся в вакансиях.

При формировании рекомендаций учитываются ожидаемый уровень заработной платы, регион проживания, возможность переезда, образование, профессиональные навыки и другие параметры. Это позволяет предлагать соискателям наиболее подходящие варианты трудоустройства и дальнейшего карьерного развития.

С момента запуска функционала ИИ-рекомендации были сформированы более 203 207 раз. То есть мы постепенно переходим от модели, когда человек ищет место деятельности, к той, когда подходящая работа сама находит его.

– Раз уж мы заговорили о современных технологиях, то нельзя не обратить внимание на Enbek HR – приложение для работы с кадровыми документами онлайн. Помогает ли оно увидеть реальные зарплаты, которые предлагаются людям, и повысить прозрачность трудовых отношений на рынке труда?

– Смотрите, у Enbek HR задача вообще не в том, чтобы следить за зарплатами. Приложение создано в первую очередь для защиты прав работника. Раньше ведь как было? Трудовой договор «жил» только на бумаге, и если возникал спор – задержали зарплату, уволили без оформления, задним чис­лом что-то переписали, то доказать это было практически нереально. Сейчас же договор заключается и хранится в цифровом виде, и у человека на руках уже юридически значимый документ, а не просто бумажка, которую легко потерять или подменить.

Тут важно не путать два понятия. Enbek HR – это как раз тот сервис, через который работодатель и работник заключают и ведут договор в «цифре». А вот все данные по этому договору уходят и хранятся уже в Единой системе учета трудовых договоров. Причем она помимо хранения сверяет сведения с другими системами, в том числе с пенсионными взносами, и таким образом формирует достоверную картину деятельности человека.

И это реально помогает в том числе в конфликтных ситуациях. Если в сис­теме, допустим, указаны неактуальные данные о трудовой деятельности, гражда­нин может сам инициировать их исправление, а если работодатель не отвечает три рабочих дня, то обращение автоматически уходит в уполномоченный орган. Плюс к этому усилена административная ответственность последнего, если он затягивает с внесением необходимой информации.

А что касается мониторинга, то сис­тема «видит» расхождения, например, когда договор есть, а пенсионные взносы по нему не идут, и уведомляет об этом работодателя еще до того, как дело дойдет до проверки. То есть смысл в том, чтобы искоренять трудовые риски до их возникновения.